兵团连队两委连长述职报告

农牧连队连长述职报告(农牧连队连长述职报告)

1.农牧连队连长述职报告

农牧连队连长述职报告

第二年,红枣嫁接后当年亩产最低500公斤,以销售价每公斤10元计算,一亩地就能收入5000元。到第三年、第四年,红枣产量还会不断增加,到那时效益就会十分可观。

了解到结构调整的好处后,十连职工王占、张联、陈永江、刘明勇等纷纷向连队提出,要求承包种植枣树。成了种植红枣的“领头羊”。

连长张艳平说:“2010年,连队计划退出1000亩棉花地,种植枣树,这样基本可以满足近百名职工结构调整的要求。”

不仅如此,连队党支部考虑到红枣种植面积扩大后,市场趋向饱和,职工增收可能会受到影响。经研究决定,连队从2010年起将鼓励职工在枣园中套种葡萄、香梨、苹果,在果园里养殖火鸡、草鹅、鸡鸭、红嘴雁,逐步实现“三位一体”的立体式农业种植格局。

学习实践活动开展以来,十连党支部在研究解决影响和制约连队发展的重点问题的同时,还帮助职工群众解决生产、生活等方面的难题100余个,受到职工群众的好评

2.农业副连长述职报告 需要农业副连长述职报告

各位领导、同志们:

大家好!述职人:陈华,男,汉族,42岁,中共党员,大专学历,职务:连长,岗位职责:主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职,望大家评议。

一、思想政治

2011年,我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神,落实各项工作制度,积极主动学习各种政治理论识,坚持用先进的理论武装思想和指导实践,同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式,并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五中全会精神的深刻领悟,践行三个代表重要思想,提高职工的思想觉悟和职工素质。

二、求真务实,开拓进取

今年六月份我担任十连连长一职,在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上,认真总结经验,转变思想观念,及时找出工作中的失误和生产中存在的问题,以免在以后的工作中重复发生,因地制宜,科学对待,科学发展,科学指导,善于听取不同意见和建议,并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式,连队实行百分制考核管理,从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核,进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议,让职工及时知道阶段管理重点,明确该怎么办;对生产中存在的问题,及时解决,区分对待,片面指导,合理化调,合理运筹水肥,在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务,做到干部责任心进一步加强,做到班子人人头上有责任,个个身上有担子,身为一连之长,为提高职工收入,在今年因气候影响春播比往年晚的情况下,全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜,克服重重困难,使全连一播全苗。

三、恪尽职守、廉洁自律

在廉洁自律方面,我时刻以廉洁奉公要求自己,时刻以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻,在任职期间,从不在重大事情上一个人说了算,在公摊费用上随时接受群众监督,在力所能及的范围里,主动为群众排忧解难,坚持依法办事,不多扣职工,尽最大努力做到公平、公正、公心。

四、业绩表现

今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务,今年连种植棉花5982亩,测产339万公斤,实际进场数352万公斤,单产400公斤以上,红枣4300亩,甘草460亩,板兰根53亩,职均收入争取突破去年6万元。

在干部管理上,团结班子成员,尊重职工的意见和建议,对所反映的问题及时解决,不能解决的及时上报,本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节,划分了干部管理片区,要求与承包户挂钩,包管理,包技术,包致富,并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来,连队没一起案件发生,连队里的生产、生活秩序稳定,职工安居乐业。

2011年这一年的工作基本上结束了,通过一年的努力,取得了一定成绩,但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的,更离不开在座大家的支持和共同努力,但仍有许多不足之处,在生产和管理中还存在一定的问题,个人工作方法简单,不细,脾气暴躁,在今后的工作中需要进一步改正,以上是我的述职。

谢谢大家!

2011-11-30

农牧连队连长述职报告

建设兵团副连长述职报告(兵团副连长述职报告)

1.兵团副连长述职报告

述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。

作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。

与一般报告不一样的是,述职报告特别强调个人性。

2.预备役副连长述职报告

4月8日,云南陆军预备役师在昆明举行述职报告会,全师各团第一政委对团队组建几年来的主要建设情况、任团第一政委以来的履职情况以及下一步团队建设设想及打算分别进行了述职。

副省长、云南陆军预备役师第一政委李汉柏出席述职会并讲话。他说,各级党委、政府要站在维护国家安全、巩固执政党地位的高度来认识加强预备役部队建设的重要性,增强 对预备役部队建设的紧迫感。要正确处理好全面建设小康社会和加强预备役部队建设的关系,预任军官和预编士兵要有强烈的政治责任感和工作责任心,与时俱进,开拓进取,尽职尽责把云南陆军预备役部队建设成一支一流的部队,为国防建设和全面建设小康社会作出贡献。省军区副司令员张志军出席会议并讲话。(耿绍元 袁玉峰)

3.农业副连长述职报告 需要农业副连长述职报告

各位领导、同志们:

大家好!述职人:陈华,男,汉族,42岁,中共党员,大专学历,职务:连长,岗位职责:主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职,望大家评议。

一、思想政治

2011年,我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神,落实各项工作制度,积极主动学习各种政治理论识,坚持用先进的理论武装思想和指导实践,同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式,并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五中全会精神的深刻领悟,践行三个代表重要思想,提高职工的思想觉悟和职工素质。

二、求真务实,开拓进取

今年六月份我担任十连连长一职,在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上,认真总结经验,转变思想观念,及时找出工作中的失误和生产中存在的问题,以免在以后的工作中重复发生,因地制宜,科学对待,科学发展,科学指导,善于听取不同意见和建议,并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式,连队实行百分制考核管理,从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核,进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议,让职工及时知道阶段管理重点,明确该怎么办;对生产中存在的问题,及时解决,区分对待,片面指导,合理化调,合理运筹水肥,在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务,做到干部责任心进一步加强,做到班子人人头上有责任,个个身上有担子,身为一连之长,为提高职工收入,在今年因气候影响春播比往年晚的情况下,全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜,克服重重困难,使全连一播全苗。

三、恪尽职守、廉洁自律

在廉洁自律方面,我时刻以廉洁奉公要求自己,时刻以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻,在任职期间,从不在重大事情上一个人说了算,在公摊费用上随时接受群众监督,在力所能及的范围里,主动为群众排忧解难,坚持依法办事,不多扣职工,尽最大努力做到公平、公正、公心。

四、业绩表现

今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务,今年连种植棉花5982亩,测产339万公斤,实际进场数352万公斤,单产400公斤以上,红枣4300亩,甘草460亩,板兰根53亩,职均收入争取突破去年6万元。

在干部管理上,团结班子成员,尊重职工的意见和建议,对所反映的问题及时解决,不能解决的及时上报,本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节,划分了干部管理片区,要求与承包户挂钩,包管理,包技术,包致富,并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来,连队没一起案件发生,连队里的生产、生活秩序稳定,职工安居乐业。

2011年这一年的工作基本上结束了,通过一年的努力,取得了一定成绩,但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的,更离不开在座大家的支持和共同努力,但仍有许多不足之处,在生产和管理中还存在一定的问题,个人工作方法简单,不细,脾气暴躁,在今后的工作中需要进一步改正,以上是我的述职。

谢谢大家!

2011-11-30

4.我是一名基层小队副队长的述职报名怎么写

你好

一、履行职责情况*年*月, 担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了 “三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.

(二)属尽职守,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的*辆小车、*辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设情况

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

5.副职怎样述职

副职是领导班子中不可缺少的重要角色,在全局工作中属于“配角”,在自己分管的工作中又属于“主角”,这种双重身份,要求副职述职时必须做到“实在”“准确”“恰当”一、叙述业绩要“实在”。

这是述职报告客观性原则的基本要求。要做到“实在”,首先要紧扣工作职责。

不同的领导岗位具有不同的工作职责(或者叫职位规范),它既是领导干部开展工作的依据,也是述职时应该遵循的基本内容。副职在述职时,应该根据自己的工作职责,主要叙述报告好以下四方面的情况:一是作为领导集体中的一员,从一定的领导全局出发,履行领导者责任的情况。

也就是参与集体决策,想问题、提建议、办事情的情况。二是作为正职的参谋和助手,履行辅佐、辅助职责的情况。

包括自己向正职反映情况是否真实,当正职在进行决策需要审慎“拍板”时,自己是否全力以赴主动提供决策依据、推荐决策方案、分析决策时机、帮助正确决策;当正职在处理棘手问题时,自己是否主动提供情况、发表见解、寻找办法、疏通关系;当正职在工作上遇到困难。

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6.中层副职的年终述职报告应该怎么写呢

年终述职报告 在过去的一年里,在公司各级领导的关心、支持下,在部门全体同仁的鼎力帮助下,围绕公司生产经营中心工作,兢兢业业,克尽职守,圆满完成了各项工作任务,现总结如下: 一、认真学习,努力提高自身素质 二、扎实工作,圆满完成各项任务 一是..二是..(谈自己的工作) 三、严以律己,遵守各项规章制度 (这部分是党员、领导要反映的,主要是党风廉政建设内容) 四、正确分析,查找存在的不足 一是理论学习有待加强,特别是系统掌握马列主义原理以及深入学习党的十六大精神。

二是深入基层不够。三是..(肤浅地谈谈自己的问题) 总之,一年来,经过自己的不懈努力,我取得了一点成绩,但距离组织和各级领导的要求还有一段差距,还存在许多不足。

这必将成为我今后努力和奋斗的方向。在新的一年,我将更加努力工作,加强学习,为公司作出自己应有的贡献。

7.我是一名基层小队副队长的述职报名怎么写

你好一、履行职责情况*年*月, 担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。“打铁先要自身硬”。

一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了 “三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.(二)属尽职守,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的*辆小车、*辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。

一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。二、思想作风建设情况一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

建设兵团副连长述职报告

兵团连长述职报告

1.兵团副连长述职报告

原发布者:时列会下

兵团连长述职报告 篇一:连长述职报告 述职报告 各位领导、同志们: 你们好! 充满激情和辛劳的XX年就要过去了,回顾一年来的工作,身为29连的连长,我深深地为我们所取得的成绩而感到激动和自豪,也为我连能够拥有这样刻苦认真、求真务实、甘于奉献的领导班子和勤劳朴实、踏实肯干的职工群众而感到万分荣幸。 今年,我连牢牢抓住致富职工群众的总目标,一丝不苟、有条不紊地开展各项工作。面对今春频繁的自然灾害的考验,我连党支部在团党委的正确领导和周密部署下,团结带领广大干部职工,不畏艰难,百折不挠,齐心协力,全力以赴地采取积极有效的措施奋力抗灾自救,用最好的质量、最快的速度、最短的时间完成了返播、补种任务。在各阶段田管工作中,更是坚持始终做到队伍不乱,人心不散,精神不跨,斗志不减,勇于争先,精益求精,狠抓管理,所以才会在全团评比中夺取了一个又一个佳绩。在全连上下齐心努力下,取得总产籽棉360万公斤,平均单产达340公斤的好成绩,创了历史新高。葡萄种植由于冻害,产量受到严重影响。于是,我鼓励承包职工树立信心,在管理好葡萄的同时,科学合理地套种作物,确保增收、增效。最终实现了年初预定的“均衡生产,全面丰收”的设想。今年的各项工作有望力争名列全团上游,这也是29连全体父老乡亲,在一三三团成立五十周年之际,为团党委奉上的一份厚礼。 这些成绩的取得,与团党委的正确领导、各级部门的大力支持是 分不开的,也

2.农牧连队连长述职报告

农牧连队连长述职报告

第二年,红枣嫁接后当年亩产最低500公斤,以销售价每公斤10元计算,一亩地就能收入5000元。到第三年、第四年,红枣产量还会不断增加,到那时效益就会十分可观。

了解到结构调整的好处后,十连职工王占、张联、陈永江、刘明勇等纷纷向连队提出,要求承包种植枣树。成了种植红枣的“领头羊”。

连长张艳平说:“2010年,连队计划退出1000亩棉花地,种植枣树,这样基本可以满足近百名职工结构调整的要求。”

不仅如此,连队党支部考虑到红枣种植面积扩大后,市场趋向饱和,职工增收可能会受到影响。经研究决定,连队从2010年起将鼓励职工在枣园中套种葡萄、香梨、苹果,在果园里养殖火鸡、草鹅、鸡鸭、红嘴雁,逐步实现“三位一体”的立体式农业种植格局。

学习实践活动开展以来,十连党支部在研究解决影响和制约连队发展的重点问题的同时,还帮助职工群众解决生产、生活等方面的难题100余个,受到职工群众的好评

3.民兵连长述职怎么写

十三道沟村民兵连长述职述廉报告

各位领导、人大代表、全体党员、村民代表:

本人孙世刚,现任村民委员会民兵连长,2011年以来,在镇党委、政府和村支部的领导下,认真做好本职工作,为全村经济快速发展保驾护航。现将我分管的民兵管理的工作简要总结如下:

一、成立组织,加强领导。十三道沟村民兵连由村党支部书记为组长,村两委委员为成员的领导班子,团结一致,认真学习国家方针政策和国防知识。加强党的领导,扎实工作,努力开展各项工作,为民服务,受到镇武装部的充分肯定与表扬。

二、防汛抗旱,勇往直前。在每年的防汛抗旱中,我村民兵连勇往直前,发挥了主力军的作用,带领全村老百姓积极投入防汛抗旱的大潮中,不怕苦不怕累,一马当先,处处为老百姓着想,深受广大村民的高度好评。

三、森林防火,义无反顾

每当我镇出现森林火灾的险情时,只要镇武装部一声令下,我能立马组织民兵前往现场,积极投入抢救灭火工作,做到招之即来,来之能战,战之能胜。森林防火常抓不懈,在清明和冬至期间,我村也组织民兵到沿山巡逻,防止火灾的发生。

四、征兵工作,超额完成

今年的冬季征兵工作中,我们村委会高度重视,落实经费,工作到位,顺利地完成征兵任务。我们村村民兵连能够做到早发动早宣传,张贴征兵宣传标语,使应征青年感到当兵光荣,有不少外地打工的青年回乡积极报名参军,站出来让祖国挑选。

在整个征兵工作中,具体做好以下工作:

一是做好适龄青年的核对工作,做到不重不漏。二是做好征兵体检工作,组织应征青年按时参加体检,做到一人不漏。三是做好征兵政审工作,按照要求,查实查清每个青年的情况。四是做好应征青年及家属的思想工作。五是做好预定新兵的管理工作。六是做好新兵的输送工作。

在以往的工作中,我村还存在一些不足之处,一是对民兵的教育还不够深入,二是对民兵组织的台帐不够健全,在新的一年里,我村要保持好的方面,对存在的不足要加以改进。

4.预备役副连长述职报告

4月8日,云南陆军预备役师在昆明举行述职报告会,全师各团第一政委对团队组建几年来的主要建设情况、任团第一政委以来的履职情况以及下一步团队建设设想及打算分别进行了述职。

副省长、云南陆军预备役师第一政委李汉柏出席述职会并讲话。他说,各级党委、政府要站在维护国家安全、巩固执政党地位的高度来认识加强预备役部队建设的重要性,增强 对预备役部队建设的紧迫感。要正确处理好全面建设小康社会和加强预备役部队建设的关系,预任军官和预编士兵要有强烈的政治责任感和工作责任心,与时俱进,开拓进取,尽职尽责把云南陆军预备役部队建设成一支一流的部队,为国防建设和全面建设小康社会作出贡献。省军区副司令员张志军出席会议并讲话。(耿绍元 袁玉峰)

5.农业副连长述职报告 需要农业副连长述职报告

各位领导、同志们:

大家好!述职人:陈华,男,汉族,42岁,中共党员,大专学历,职务:连长,岗位职责:主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职,望大家评议。

一、思想政治

2011年,我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神,落实各项工作制度,积极主动学习各种政治理论识,坚持用先进的理论武装思想和指导实践,同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式,并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五中全会精神的深刻领悟,践行三个代表重要思想,提高职工的思想觉悟和职工素质。

二、求真务实,开拓进取

今年六月份我担任十连连长一职,在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上,认真总结经验,转变思想观念,及时找出工作中的失误和生产中存在的问题,以免在以后的工作中重复发生,因地制宜,科学对待,科学发展,科学指导,善于听取不同意见和建议,并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式,连队实行百分制考核管理,从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核,进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议,让职工及时知道阶段管理重点,明确该怎么办;对生产中存在的问题,及时解决,区分对待,片面指导,合理化调,合理运筹水肥,在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务,做到干部责任心进一步加强,做到班子人人头上有责任,个个身上有担子,身为一连之长,为提高职工收入,在今年因气候影响春播比往年晚的情况下,全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜,克服重重困难,使全连一播全苗。

三、恪尽职守、廉洁自律

在廉洁自律方面,我时刻以廉洁奉公要求自己,时刻以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻,在任职期间,从不在重大事情上一个人说了算,在公摊费用上随时接受群众监督,在力所能及的范围里,主动为群众排忧解难,坚持依法办事,不多扣职工,尽最大努力做到公平、公正、公心。

四、业绩表现

今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务,今年连种植棉花5982亩,测产339万公斤,实际进场数352万公斤,单产400公斤以上,红枣4300亩,甘草460亩,板兰根53亩,职均收入争取突破去年6万元。

在干部管理上,团结班子成员,尊重职工的意见和建议,对所反映的问题及时解决,不能解决的及时上报,本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节,划分了干部管理片区,要求与承包户挂钩,包管理,包技术,包致富,并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来,连队没一起案件发生,连队里的生产、生活秩序稳定,职工安居乐业。

2011年这一年的工作基本上结束了,通过一年的努力,取得了一定成绩,但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的,更离不开在座大家的支持和共同努力,但仍有许多不足之处,在生产和管理中还存在一定的问题,个人工作方法简单,不细,脾气暴躁,在今后的工作中需要进一步改正,以上是我的述职。

谢谢大家!

2011-11-30

6.连长的工作是什么

连长和政治指导员同为全连人员的首长,共同负责全连的工作,连长对全连的军事训练负主要责任。

1.根据军训计划和日程安排,制定本连具体方案。

2.按照军训计划,搞好各项准备工作,包括健全组织、搞好备课、查看课堂及场地、理解学生情况等,并承担一定的教学任务。

3.按时召开连务会,研究布置军训和行政管理工作,明确任务、分工、责任、要求和方法。

4.组织全连按计划完成训练任务,不断提高全连人员的军事素质。

5.认真执行共同条令和军训团的规章制度,抓好养成教育,培养战士服从组织、遵守纪律的良好作风。

6.加强行政管理,做好安全工作,严防各种事故。

7.关心部属的物质文化生活,帮助解决实际问题,协助指导员做好思想政治工作,搞好军训总结和评比工作。

兵团连长述职报告

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