银行营销部门经理述职报告(急农行营销经理理财经理述职报告!!!)

1.(急)农行营销经理(理财经理)述职报告!!!

贾伟竞聘主管演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是xx银行朝阳中心赵XX支队的贾伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来xxxx后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。

更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为XX银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一. 市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网, 这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。

同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二. 团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1. 要打造独特的团队。

2.高金悬赏: 农业银行 理财经理(营销经理)述职报告! 两份,(急)

2004年已经过去,回顾一年来的学习、工作时间并不算太长,上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作,在工作中我一丝不苟,谨慎的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证准确,力求作到尽善尽美,得到了领导同志们的信任和一致好评。

7月14日我接受支行的任命担任xxx分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作中,我认真履行职责,较好的完成了支行下达的各项任务,保证了2004年会计工作任务的顺利完成。 在任职期间我具体做了以下几个方面的工作 第一、针对具体情况,结合人员素质,合理安排会计工作。

1、根据ABIS系统实施细则,对现有人员具体分工进行明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任、加强内控制度管理提供了保障。 2、根据实际情况,对柜员签到、签退管理等做了统一规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到、签退及时交接、监交有纪录。

3、突出主管审核和授权管理的规定,确保对部分重要柜台业务必须实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必须复核完毕。 4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄,明确了使用范围,记载内容和保管要求,并监督各种登记薄内容的真实和完整性。

5、强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理。 6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。

对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。 7、对现金业务的帐务核对,双人核对现金实物,双人加锁入库保管的工作监督执行。

坚持每旬定期查库工作。 8、规范了自助设备的操作流程,详细进行记载,及时处理突发事件。

第二、在处理日常会计工作的同时,积极学习新的业务,拓展业务经营范围。 1、根据支行统一安排,组织人员认真学习,确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。

2、拓展新的业务领域,对XXXX网上银行业务的上线和开通后的业务处理,进行了具体的安排和规范,确保了大批量网上银行业务的顺利开展。 第三、坚持业务学习,积极推行综合柜员制,提高员工整体素质。

1、坚持业务学习,利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。 2、积极推行综合柜员制的实行,为使综合柜员制能顺利开展,我倾自己之所知,不厌其烦,努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员,在短短半年时间里,我分理处的柜员业务知识得到了很大提高,前台柜员均掌握了各项业务的基础知识。

3、组织员工认真学习各项规章制度,让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来,警钟长鸣,防患于未燃,防止经济案件的发生。 总之,在任职期间,我尽自己所能认认真真的完成各项业务,取得了一些成果,但还存在许多不足,成绩属于过去,未来属于自己,作为一名年轻人,我知道我的工作才刚刚开始,我唯有勇于进取、不断努力,才能取得更大的成绩。

3.中国银行业务经理述职报告

中国银行业务经理述职报告:

注:此报告是模拟。可以根据情况修改:

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后, 多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表9 0多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

三、开拓市场,寻找新的增长点。

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

4.2019年银行运营主管工作述职报告范文

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银行运营主管工作述职报告范文

本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,提高素质

当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(1)强化优质服务理念,提高柜台服务质量。

以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更(3)积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。2、加强优质客户的维护与营销。(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。回顾过去的一年,我在繁

5.中国银行业务经理述职报告

中国银行业务经理述职报告:注:此报告是模拟。

可以根据情况修改:一、加强学习,提高自身素质。一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

特别是后来到了个人理财中心做客户经理后, 多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。

11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。

在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表9 0多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。

所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。

营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

三、开拓市场,寻找新的增长点。只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。

从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。

收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

6.2019年银行运营主管工作述职报告范文

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:scj1122115银行运营主管工作述职报告范文本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。

现将一年来的工作汇报如下:一、加强学习,提高素质当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。二、进入角色,认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。

坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。

结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。(1)强化优质服务理念,提高柜台服务质量。

以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更(3)积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。

2、加强优质客户的维护与营销。(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。

回顾过去的一年,我在繁。

7.营销经理述职报告怎么写

首先要明确年终述职的基础是本人的工作职位和职责;明确之后,就要围绕着本人的职位与职责对一年来的工作情况和能力展现情况进行总盘点;最后将总盘点的结构按照清晰的条理梳理出来,形成书面报告,及年度述职报告,并按照此报告的内容进行正式述职。

如何使自己的述职重点突出、条理清晰、并达到述职的目的,这里给出一个思路,供参考。年终述职的内容可分为两大部分:工作内容方面的总结和工作能力方面的总结。

一、工作内容方面,可从6小点深入思考

1、谈重点。重点工作3-5条即可,否则重点就不突出。谈重点,可显示对关键职责的理解到位。销售经理的重点工作一般包括:本部门销售业绩完成情况、回款情况,市场开发情况、重点客户开发情况等等。

2、谈亮点。重点工作中的亮点,就是自己做的比较突出的地方,1-2条即可,全是亮点,难免有些自夸的嫌疑。谈亮点,可结合具体事例,这样更有说服力。

3、谈焦点。焦点是领导所关注的问题、是对领导近期所关注问题的回应。一般侧重近期问题,虽然年度述职是全年度的,但还是要将部分重点放在近期。

4、谈难点。困难的地方、有阻力的地方、以及自己不足的地方。谈难点的时候要会分析为什么,以及难以克服的原因。让领导认识到你对难点的认识是很充分的,也是没有回避的。这样报告整体上会比较客观。

5、谈市场。目标市场一年来的整体发展趋势、客户的反馈情况、竞争对手的情况。谈市场可反应销售经理对市场的深入情况。

6、谈团队。所负责的销售团队的整体情况,团队的总体精神面貌,团队建设所做的工作、取得的成效与不足。

二、工作能力方面,分为两个小点

1、谈对能力的理解。谈对销售经理胜任力的理解,包括需要哪些能力,比如领导能力、组织能力、沟通谈判能力、应变能力、执行能力等等;以及需要达到什么程度。对能力的准确理解是自我能力评价的前提。谈能力需要对胜任力进行分类细化。

2、谈对自我能力的评价。谈自己目前的能力的清晰认识,有哪些达到销售经理能力要求,还有哪些还有提高的空间,这时候可谈谈自己对能力提升需要工作哪些帮助,比如上级指导或培训等。

8.银行分行营业部主管的专项报告

不知道您的主管业务范围,无法针对性地提出建议。

下面是一份述职报告,供您参考。**述职报告任职期间,在主任的带领和在部门全体员工共同努力下,通过认真贯彻落实各年度工作要点,结合市行党委的各项工作部署,以科学发展观为指导,抢抓市场,开拓业务,坚持依法合规经营,推进各项业务全面、持续、健康发展,部门工作取得了较好的发展,多项指标名列地区行前茅,多次受到上级表彰,部门绩效和本人绩效考核成绩优良。

现述职如下:一、各项指标完成情况1、存款业务取得较大发展,日均存款稳步上升。**年存款新增*亿元,完成任务的***.**%,**年年末由于几个重点客户年末划付资金导致时点存款下滑****万元,但在**年上半年即迅速扭转了颓势,而且全年日均存款由上年的**亿元增加到了**亿元,新增了**亿元,日均存款完成全年任务的***.**%。

2、托管及代理业务快速发展,手续费收入跃上新的台阶。**年全年代理销售基金**.**亿元,完成任务的***.**%,与上年相比翻了*翻还多,实现代理基金手续费****万元;实现代理保险手续费收入****万元;实现其他手续费收入***万元。

**年全年代理销售基金**.**亿元,完成任务的****.**%,实现手续费收入****万元,完成任务的****%;实现代理保险手续费收入****万元,完成的任务***.**%。**年全年代理销售基金**.**亿元,完成任务的****.**%,实现手续费收入****万元,完成省任务的****%;实现代理保险手续费收入****万元,完成的任务***.**%。

3、电子银行业务稳步发展,交易量迅速提高。**年企业电子银行业务累计实现交易量***.**亿元,完成任务数的***.**%,在***中名列前茅;电子银行新增客户数***户,完成指标的***.**%;**年企业电子银行累计实现交易量***.**亿元,完成任务的***.**%,新增客户***户,完成任务的***%。

***年实现企业电子银行交易量***.**亿元,完成任务的***%。二、主要措施和策略营业部是我行主要的利润中心,是全行信誉和服务的脸面和窗口。

**年至**年,在主任的带领下,以建立有效支持、相互配合的营销机制、建设一支善打硬仗的营销队伍为目标,坚持发展与防范风险相结合,加强客户营销,加强渠道管理,加强风险防范,成果较好。在管理策略上,对于**业务突出强调联动营销,努力形成合力;对于托管及代理业务,着力提高各人员营销意识,培育高端客户群体;对于内控,重点落实精细化管理,提高业务条线风险识别、预警、防范能力。

在工作中主要采取了如下措施:(一)整合营销资源,加强系统营销,促进业务快速发展1、研究市场,研究客户,保证营销效率。上任之初在主管行长的指导下,拟定了“早研究、早部署、早动手、早见效”的营销方针,会同公司业务、国际结算、电子银行等部门积极开展联动营销攻势,对全辖的重点企业和优质项目进行了营销。

特别是对我行的优质客户***的营销,在全行的共同努力下,将***的授信总量增加到**亿元人民币,并为我行带来近*个亿的公司存款。在市行一把手和主管行长的支持下,充分发挥关系优势,**年,主攻***这一重点客户,年底余额达到了*亿元;**年主攻**1和**2, **1在上半年在我行日均存款*亿元以上,**2也已在我行开立账户,划入资金****万元。

2、通过强化对政府的咨询服务,加强与政府的联系,抢占营销信息资源。通过举办“金融服务座谈会”,邀请**局、**局的领导、各部门骨干和重点目标客户,利用注册审批环节,从源头上开展营销,确定了主攻方向,为对公客户量和结算交易量稳定增长打下了基础。

3、充分利用现有产品和平台,为客户提供增值服务。根据**年股指上扬的特点,利用我行代销的基金产品为重点企业的高层理财,为个人大客户理财,既稳定了公司客户,又争取了个人高端客户,获得了较好的成效。

4、通过产品组合营销,提高我行收益。对于***、***等重点客户,在原有贷款的基础上,进一步提供供应链融资、票据池、网上银行、现金管理等多渠道、多产品服务,进一步扩大我行授信份额,提高我行收益。

通过大力营销,**年票据业务即取得了突破性进展,全年交易量超过了**亿元,票据融资收入***万元。5、转变营销策略,加强售后服务,培育和拓展基金市场。

将代理基金业务纳入各网点绩效考核,建立激励机制,通过短信平台发送信息,提供基金投资培训等手段完善售后服务,使基金销量**年比上年翻了*翻还多,**年更是达到了***亿元以上,收入达到***万元,为我行中间业务收入做出了较大贡献。6、调整营销思路,本着效益优先原则抓存款,不搞时点突击。

存款为效益服务是任职以来一直坚守的原则,在市行党委和主管领导的支持下,在存款营销上不搞时点突击,而重视日均存款,提高对公存款的稳定性和计划性,增加存款收益。**年日均存款即比上年增加**亿元,提高了综合收益。

(二)加强风险防范,完善内部控制,确保业务安全发展1、明确分工,落实职责,加强管理。鉴于部门人员少,业务繁杂,工作量大,根据人员配备状况和各人员学历、经历,合理分工,在各人员相互兼职的情况下,**业务、**业务、**业务获得了同步发展。

2、规范运作,完善内控,防范操作风险 积极组织涉及。

9.银行市场部工作总结

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

10.求一篇银行客户经理年终述职报告

我知道我知道: 银行客户部经理述职报告

支行办公室:

在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将年度工作述职如下:

一、思想作风建设情况

二、履行职责情况

在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。2004年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:

。。 。。

有点长,你看原文吧,第一个就是。

银行营销部门经理述职报告

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电信公司环节干部述职述廉报告(中国电信述职报告)

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本文主要为您介绍电信公司环节干部述职述廉报告,内容包括中国电信述职报告,中国电信述职报告,电信负责电视电话会议的述职报告怎么写?。你是在那个部门,看下吧述 职 报 告尊敬的各位领导,同事们好:“中国电信”在我没有加入电信公司前,印象里就

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环评编制人员述职报告(环保工作总结)

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本文主要为您介绍环评编制人员述职报告,内容包括环保工作总结,环保工作总结,工作总结30。原发布者:乐图数据单位环境保护工作总结篇一:20XX年环保工作总结20XX年环保工作总结20XX年以来,XXX环保工作在集团公司领导的正

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有关电力计量述职报告(计量员工作总结)

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本文主要为您介绍有关电力计量述职报告,内容包括电能计量的总结怎么写啊,计量员工作总结,计量工作检定工作总结。光阴似箭,2008年很快就要过去了,我来公司也快半年了,回首过去,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。工作中

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森防站述职报告(森防工作总结怎么写?)

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本文主要为您介绍森防站述职报告,内容包括森防工作总结怎么写?,疾病控制防保所副所长述职报告咋写,物业办卫生队队长述职报告。主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个

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供电所电费专责述职报告(供电所工作总结)

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本文主要为您介绍供电所电费专责述职报告,内容包括供电所收费员的个人总结报告怎么写,供电所工作总结,电力抄表员个人述职怎么样写?。司领导汇报我三个月来在工作中的实习心得。 我是2008年8月刚刚走出大学校门进入农安县农电有限公司工作

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市场监管局党组述职述廉报告(县质监局副局长述廉报告)

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本文主要为您介绍市场监管局党组述职述廉报告,内容包括县质监局副局长述廉报告,2009年烟草专卖副局长述职述廉报告,述责述廉报告怎么写。二O一O年度述职述廉报告根据有关规定和织组安排,现对我个人二O一O年度工作述职述廉汇报如下:二O一O年以

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护士述职报告临床工作总结(400分急)

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本文主要为您介绍护士述职报告临床工作总结,内容包括400分急急急护士述职报告,医院护士述职怎么写,写护士长述职报告。一.必述内容: 1.自身建设方面 a. 敬业精神: 作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的. b. 表帅作用: 在护理队

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led工程师终述职报告(led显示器员工年终总结怎么写)

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本文主要为您介绍led工程师终述职报告,内容包括led显示器员工年终总结怎么写,LED显示屏监理工作总结,LED显示屏监理工作总结。强调产品质量与管理工作的重要性。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提

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财务人员述职述廉述德报告范文(财务负责人述职报告)

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本文主要为您介绍财务人员述职述廉述德报告范文,内容包括财务负责人述职报告,财务人员述职报告怎么写?????,财务负责人述职报告?。尊敬的领导: 我叫**,于*年*月*日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责**********工作。本人工作认真、细

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民宗办科长述职述廉报告(法制科长述职报告)

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本文主要为您介绍民宗办科长述职述廉报告,内容包括法制科长述职报告,科级干部述职述廉报告.我要两份.谁帮帮我,谢谢,请问政法机关的诉职诉廉报告怎么写?。述 职 报 告 各位领导、同志们: 大家好! 2008年是东港烟草快速发展的一年。一年来,我在

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建筑水电监理工程师述职报告(水电监理个人工作年度总结范文)

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本文主要为您介绍建筑水电监理工程师述职报告,内容包括水电监理个人工作年度总结范文,求一篇水电监理个人年终总结,监理个人述职报告范文怎么写报告建筑业监理工作报告。8、旁站监理了一楼大厅干挂花岗岩石材施工,对边角柱等一些不易悬挂而

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油品配送车队书记述职报告(石油部门述职报告)

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水文局党建述职报告(党建工作述职报告格式)

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支部书记述职报告国电(2015年铁路班组党支部书记述职报告)

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电信公司环节干部述职述廉报告(中国电信述职报告)

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护士述职报告临床工作总结(400分急)

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检察院妇女工作述职报告(妇女参与社会治安综合治理述职报告)

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机关通信维修职工述职报告(电信维护人员个人工人总结?)

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体育组终述职报告(学生会体育部工作总结)

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农村支部书记述职报告范本(农村支部书记的述职报告)

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供电所业务扩展专员述职报告(供电所工作总结)

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律师合伙人述职报告范文(律师个人年度工作总结报告怎么写)

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移动公司工会述职述廉报告(求关于工会述职报告的文章)

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幼儿园保育副园长述职报告(保育员述职报告)

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教师晋升述职报告ppt范文(晋升答辩ppt怎么讲)

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食堂安全生产述职报告(食品安全报告)

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