量化员述职报告范文(餐饮服务量化分级工作总结怎样写)

1.餐饮服务量化分级工作总结怎样写

强调食品安全与服务的重要性。

没有范文

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期

2.胆结石伴有心律失常的患者怎么办?

心律失常是指心律起源部位、心搏频率与节律以及冲动传导等任一项异常,可见于各种器质性心脏病,以冠心病、心肌病、心肌炎和风心病多见,尤其多见于心衰、急性心梗时;胆石症也可发生心律失常,甚至有冠心病心电图表现,所谓“胆心综合征”;基本健康或植物神经功能失调者也不少见。

手术危险性是:室颤大于房颤,左束支阻滞大于右束支阻滞,频发大于非频发。 重要的是及时发现原因,术前采取措施,大多数经治疗后心功能得到改善,降低了手术危险性。

腹腔镜胆囊切除术创伤小,疼痛轻,腹腔干扰小,恢复快,对心脏功能影响小,因此,对有心律失常的胆囊结石患者,心功能Ⅰ~Ⅱ级,术前心律失常能及时纠正,耐受全麻者,可以安全完成手术。

3.双头全自动广口瓶封口机用了一段时间后出现故障了,该怎么办? 爱问

双头全自动广口瓶封口机用了一段时间后出现故障了,该怎么办? 双头全自动广口瓶封口机故障问题与解决方法如下: 故障现象 产生的原因 解决的方法 瓶口封得不牢渗漏 热封头压板粘导物 关闭电源,待恢复常温后擦拭干净 胶膜起皱 调整胶膜,使其平整舒展 瓶口有异物 将瓶口擦拭干净再行封口 温度或时间不当 调整适合温度和调整适合时间 输送机高度不合适 调整输送机的高度 瓶口胶膜切口不圆滑或切不断 齿刀粘有污物 清洁齿刀 齿刀卷口或损坏 修理或更换齿刀 瓶子到位后热封头不动作(或误动作) 气压不足 调整气源 到工位光电感应开关位置不合适 调整位置 收膜、供膜不正常 膜卷安装不正确 重新安装胶卷 检测光电感应开关位置不合适 调整位置 收膜圈废膜过多 清理垃圾 希望答案能帮到您。

4.企业上半年工作总结范文

制药企业2006年上半年工作总结 今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。

面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持"外抓市场一着不让,内抓管理细致入微"的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半.一、主要经济指标完成情况:1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%;2、销售收入:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%;4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%。二、上半年工作的总体评价:(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。

由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。

但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。

我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。

但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。(二)新产品开发和科技进步成果显著,GMP管理工作进一步加强。

根据"二个开发"(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。

与此同时,我们还建立GMP长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。

今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100。(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。

今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减"增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。

同时,还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照"四定原则"(即:定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。三、存在的问题及下半年工作重点:总结上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 激烈。

下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为:1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销工作,结合农村市场由于"新农合"政策出台而显现的500亿商机,。

5.怎么写绩效考核自评

原发布者:墒太平乘

员工绩效考核自我评价篇一:绩效考核-员工自我鉴定表 管理资料下载网海量企业管理资料表格下载 员工自我鉴定表 管理资料下载网海量企业管理资料表格下载篇二:绩效考核个人总结范文 个人绩效考核登记表自我鉴定总结 个人绩效考核登记表自我鉴定总结 在20XX年度里,我本人能够拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,认真学习各项规章制度,遵守国家的各项规章制度,在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨,按时完成领导布置的各项任务,能够团结同事之间的关系,在完成本职工作之余,积极帮助有需要的同事。原则性强,积极肯干,认真负责,有较强的进取心。处理故障时有条不紊,办事利落,准确;有整体观念,能团结同事,共同完成任务。在完成本职工作之余,积极帮助有需要的同事。 我在20XX年主要工作有: 1、努力学习新业务知识,在巩固原有知识的基础上,通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能,务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美,除国际业务的黄金买卖外,其他的如fmis,cms,人行的反洗钱系统,人事管理系统,工会财务系统等等等系统都已经换成网页版,每更新一个系统,都会主动了解相关操作及技术情况,通过不断的学习和虚心请教,使自己永不落后。 2、处理好同事之间关系,做到用最快的速度去解决故障,如一时去不到,会说明原因,所有故障尽量在两个工作日内解决,特别是重要部门,比如五楼的行长室和各老总办公室电脑,都

6.城管述职报告怎么写

尊敬的各位领导: 现在我谨代表通风科以及我本人对09年的工作进行述职,请予以审定并提出宝贵意见。

一、工作任务完成情况 我于2009年10月31日来矿通风科工作,通过对通风科前几任领导工作的了解以及对井下实际状况的掌握,我认为今年主要完成了以下面工作。 1、总体上贯彻执行了国家有关“一通三防”安全生产方针、政策、法律法规。

2、矿井通风系统在一定程度上得到了优化,主要是对2102综采工作面供风不足和矿井有效风量率达不到规程要求这一主要矛盾,加强合理调配风,并利用挑顶、喷浆等手段减少巷道漏风,最终使2102工作面风量供给保持在1100m3/min以上,矿井有效风量率保持在86%以上。 3、在矿井瓦斯治理、综合防尘等方面的工作中,不断加强对瓦斯检查员的管理,严格落实瓦斯巡回检查制度,明确时间和路线,并且确保井下巷道每隔100m安设一道净化水幕,掘进工作面压风、供水管路及时跟进了5000余米,有效地服务了公司生产。

4、在“一通三防”质量标准化管理方面,一是合理分配风量,在保证采掘工作面风量充足的前提下,重点强化了联络巷道的配风管理,并悬挂了风量分配牌板;二是提高通风设施构筑质量,对密闭、测风站进行了修复和改进;三是规范悬挂各类牌板,总体上符合了标准化要求。 5、在公司各级领导的大力支持下,在其它科室的密切配合下,较好的完成了矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、矿井通风阻力测定等专项工作。

6、按要求对“一通三防”安全检测仪器仪表进行了维护和定期检验。 7、积极应对上级检查和公司各种验收,把“一通三防”方面的问题控制到最低点,没有拖公司各项工作的后腿。

二、工作中的不足及需改进的措施 1、对于科室所辖特殊工种配备不齐全,人员素质低的现状,要花大力气,采用各种有效地方法进行改进。 2、对于目前通风科整体队伍组织不够严密,战斗力不强的现状,要结合班组安全建设的相关要求,努力创建一支业务素质高,团结一致、战斗力强的通风专业队伍。

3、目前整个矿井通风系统还不完善,如通风阻力大,巷道漏风大,联络巷道较多,合理调配风较为困难,这些问题都要用心去解决。 4、目前“一通三防”方面制度软件还比较缺乏,与通风质量标准化还存在一定的差距,要抓紧时间迎头赶上。

5、目前一通三防工作还存在计划不到位,行动滞后等不利因素,应当积极改善。 6、在未来一段时间内,我公司还面临各种验收,办理各项证件的重大任务,作为通风科所负责的“一通三防”工作更是重中之重,要高度重视,坚决不拉后腿,提供有力条件。

三、2010年度工作计划及安排 “一通三防”始终是煤矿企业安全生产工作的重中之重,结合公司力求创建标准化、现代化矿井的要求,通风科在新的一年里必须进一步加强管理,细化考核,努力使各项工作上标准、达要求,整体再上一个新台阶。 因此,通风科在2010年的各项工作中,必须坚持“系统合理、设施可靠、标准提升、管理到位”的总体工作目标不动摇;必须坚持“分工明确、责任到人、积极主动、力争上游”的工作作风不松懈;必须坚持“标准考核、量化考核、绩效考核”相结合的考核模式不断深化,逐步强化人员责任意识、标准意识、团体意识,从而最终完成全年工作目标。

新的一年里,我们要以“一通三防”质量标准化建设为中心;要以班组安全建设为载体;以公司面临的各种验收为动力,努力在各个方面做出新的较好的成绩。具体做法包括以下内容: 1、进一步充实通风队伍人员,从全员培训、特殊工种培训入手,把好关口,全面完善所需人员配置,提高队伍整体素质。

2、结合上级精神要求,抓好班组安全生产建设,提升班组管理的五种能力。 3、要做好队伍人员的日常培训和教育,并通过各种形式考核,以提高每个人的岗位适应能力。

4、要加强科室管理,明确分工,细化考核,对每个工种岗位明确工作标准,完善内部考核与工资挂钩机制。 5、要积极组织召开通风例会,履行通风隐患排查,对“一通三防”各方面工作进行统筹安排,对各类隐患积极整改,真正把“一通三防”管理提升到一个新的水平。

6、要进一步完善“一通三防”软件,包括制度建设,标准措施建设和日常运行台帐建设。 7、要进一步优化井下通风系统,保证井下风量合理分配,提高通风设施的构筑质量,对井下漏风严重的巷道采取有效地措施,确保各项指标符合规程规定。

8、要加强一通三防各类安全检测仪器、仪表的管理,在搞好日常管理、维护和定期校验的同时,要把一些闲置的仪器充分利用起来。 9、要积极做好矿井瓦斯等级鉴定、反风演习等专项工作。

10、要进一步搞好与各科室之间的协作。 总之,在09年通风工作的基础上,我认为2010年通风科各项工作提升的空间仍然很大,只要我们鼓足勇气,团结一致,就一定能取得更好地成绩。

最后,我为自己能够首旺煤业的一员,并能为公司的发展贡献自己的一份力量而深感荣幸,我绝不辜负各级领导对我的期望!谢谢大家! XXX 2010年二月一日。

量化员述职报告范文

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