企业调度室主任述职报告(2011调度室工作总结年度总结该怎样写)

1.2011调度室工作总结年度总结该怎样写

调度室年度安全工作总结及计划2011年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组 的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作 准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度 室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发 挥了指挥中心 “上情下达,下情上传” 的作用。

结合我公 司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利 完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。 一、2011年安全工作总结 (一) 建立和健全了调度室各项制度, 建立和健全了调度室各项制度, 全体调度室人员, 全体调度室人员, 全面落实安全生产责任制。

全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必 须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。

定期组 织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了 每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。 树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致, 为公司上下沟通提供良好周到的服务。

认真组织业务学习, 提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调 查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导 汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了 - 1 - 调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟 踪安排解决。

将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与 调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时 准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短 工作任务完成的时间。

认真对待调度对象的咨询、合理要求 及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 (二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于 认真做好调度会议记录、整理会议纪要, 调度会议记录 安全生产。

安全生产。 我们认真组织好各种会议。

无论是临时性会议还是矿井 各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备 各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整 理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

(三)安装和调试信息化考勤系统。 安装和调试信息化考勤系统。

为强化公司考勤和入井人员管理,根据公司要求,安装 了井上指纹考勤系统和下井刷卡考勤系统,经试运转后,并 投入了正常使用。 (四)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。

建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。 根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件 和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质 量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结 等共 40 余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填 - 2 - 写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

(五)加强信息报送质量,完善公文处理流程 加强信息报送质量, 一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导 和公司报送信息。

我们在信息工作中努力做到“收集信息第 一时间、报送信息第一时刻、处理(转载请注明 。)信息第一时段” ,确保信 息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度, 对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重 要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项 等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达 领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿 上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目 标任务的全面完成。

(六)安全监测监控系统年检 安全监测监控系统年检 监测监控系统 1、2010 年 3 月 26 日,临汾市煤矿安全生产监察大队来 矿年检安全监控系统,经审核我矿安全监控系统符合《临汾 市煤矿安全监控系统运行管理暂行规定》 ,年检予以通过。 2、2010 年 3 月 26 日,临汾市煤矿安全生产监察大队来 矿年检人员考勤定位系统,经审核我矿人员考勤定位系统符 合《山西省煤矿井下作业人员管理系统规定》 ,年检予以通 过。

3、2010 年 3 月 26 日,临汾市煤矿安全生产监察大队来 - 3 - 矿年检产量监控系统,经审核我矿产量监控系统符合《山西 省煤炭产量监控系统管理规定》 ,年检予以通过。 二、2011 年安全工作计划 1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题 和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。 3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐 项、按时完成工作。

4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每 月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人 员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关 知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究, 熟悉生产情况。 5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化 调度室。

调度室。

2.述职报告怎么写?

述职报告是企业管理层依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向企业董事会、总经理、企业高管等,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。

在写作过程中需要注意以下几点:简介、标题、称谓、正文(基本情况、成绩经验、问题教训、今后计划)、落款。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。

属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。可以看出,述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。

作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。因为述职报告是应用文的一种,所以是有基本格式的主要结构包含有:简介、标题、称谓、正文(基本情况、成绩经验、问题教训、今后计划)、落款。

一、简介述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分。二、标题1.单行标题:“述职报告”或者“在……(上)的述职报告”。

2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《继往开来,与时俱进,全力以赴向国家级示范性高中冲刺——在**中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作报告——2001年**月**日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合,见上述例题。三、称谓称谓是报告者对听众的称呼。

称谓要根据会议性质及听众对象而定。例“各位领导、代表”。

称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用。四、正文述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分。

1.基本情况。履行职责的基本情况,用平直、概括、简短。

用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。(1)工作过程。

(2)内容概括(成绩、经验为主)。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

(3)主题认识。这样,听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。

2.成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,要分出层次来分析证明主题,这才能条理分明。

层次安排方法,一般采取横向排列(各层次独立性强,共同论证主题的正确)。每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。

层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题句)的反复。

层次中间要恰当运用材料。五、落款述职报告的落款要写明自身姓名及单位名称,最后写报告年月日。

述职报告范文如下:尊敬的领导:您好!20xx年即将过去,盘点自己在社区主任岗位的这一年,有工作的经验、有学习的收获、实践的感慨,也有反思的遗憾。籍此机会,我也将从自己学习、思想和履职情况等方面向代表们汇报:一、重视学习,不断提高个人综合素质面对社区工作不断创新和发展的要求,只有加强学习才能不断适应社区工作的建设步伐。

为此,我带头投入到科学发展观的学习中,学理论、悟精神,活学活用,力求实效,社区也顺利完成作为试点社区的科学发展观学习,个人的理论水平、统筹工作能力都得到提高;今年下半年,我有幸得以参加xx区的行动学习法学习和促进师培训的机会,成为社区党建和社区建设课题组的学员,也是区里唯一一名社区学员,我非常珍惜区领导给我的这次机会,在学习中行动,在行动中学习,反思不足,总结经验,并把自己的学习心得用于团队建设、社区工作中,让个人的成长融入到集体的荣誉和进步中;为使自己的工作水平不断提高,我还利用业余时间不断自学社会工作方面的知识,顺利地通过了全国社会工作中级资格考试,成为目前xx办事处唯一取得中级社会工作师资格的社区主任。二、认真履职,带班子抓建设,当好“领头羊”一名合格的社区主任,最重要的是带好班子,打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍,热心服务为民。

我也充分了解,培养好副职,当好助手和参谋,社区工作才能有条不紊地大步向前。因此,我推行层级管理模式,鼓励和支持副职们大胆工作,有展示的平台,责任我来承担,工作让她们放心去做,同时要求副职们带好、管理好各块口工作人员、协管员,层层管理带头,充分听取副职们对工作的意见和建议,发挥好中坚力量的作用,在工作中,充分发挥同志们的主动性和能动性,扬长避短,合理分配和安排工作,使社区能圆满完成各项指标任务和迎检、现场会工作,受到各级领导的好评。

三、多方协调,做实事解民忧服务是社区工作的生命力,而民生问题则是评价社区工作的“试金石”。因此,对群众反映的热点难点问题,我不回避不推诿,带头协调,充分发挥社区职能作用。

如针对下户中了解到居民对小学学区划分不合理,导致接送小孩不方便的难题后,我利用自已是人大代表的身份,将此情况写成议案反映到xx区人大,在得到人大重视后,区教育局又找到我做情况调查时,我带领同志们多方奔走,收集居民签名意见呈报,又在学校和教育局之。

3.公司要求书写新职员试用期工作总结其中有一项是困难与求助 本人语

当汽车出现打火困难的情况时,可试试下面四种方法: 进气系统:进气系统主要是指节气门、进气道。

节气门的清洁方法:拆下进气门的固定螺丝,使用节气门清洁剂冲洗,过一会儿后,再用专用软布将其擦拭干净。 进气道的清洁方法:拆下节气门,将免拆进气系统清洗剂固定在前机盖上方,将清洗剂灌入,车辆怠速的情况下,转速维持在1500转左右,保持10-15分钟。

喷油系统:喷油系统包括喷油嘴和汽油箱。 清洁方法:拆下进油管,接上喷油系统专用工具,加入免拆洗燃油清洁添加剂,调好压力,怠速下,转速维持在1200转左右,保持20分钟。

清洗喷油系统,还需注意防火,因为拆下进油管时,会有汽油流出,切记注意明火。 排气系统:包括排气支管、排气管、消声器和排气净化装置(三元催化)四个部分。

清洁方法:打开油箱盖,将三元催化清洗剂加入油箱中,怠速下,转速维持在2000-3000转之间,保持20分钟以上。 燃烧系统:燃烧系统是指燃烧室,在发动机钢桶盖顶部和活塞的上部。

清洁方法:打下燃烧室,加入专业清洁剂,加上后,上路开一会儿,车速维持在80-100公里间。 另外,如果主要在市区开,四大系统的保养最好每2万公里做一次。

4.柜组主任述职报告怎样成为一名合格的柜组主

1。

当好主管,就是虚心学习,多看别人的长处,三人行必有我师,无论是新,老员工,他们的业务技能,服务水平及道德修养等方面各有自己独特的方面,有很多优点值得我们学习,一定要真心实意的甘当小学生,取人之长补己之短。学无止境,学习是我们进步的阶梯。

2。要“爱”字当头,对员工做到工作上尊重,生活上体贴。

尊重别人就是尊重自己。要想得到下属的尊重,首先要学会尊重下属。

主管与下属是平等的,没有高低贵贱之分,只是工作分工不同。要尊重他人的人格,他人的付出,他人的权力,更要尊重他人不同的意见,善于与自己不同意见的人一道工作。

生活上多关心体贴。员工生活中会遇到这样那样的困难,作为主管要深入到员工中去,及时发现员工的困难,努力帮助员工想办法解决。

员工体会到你的真心关怀,就会对你的工作真心支持。 3。

团结、信任。直观评价一个团队:一看士气,二看秩序。

这就是要求我们要做到相互团结,相互信任,因为信任是团结的基础,是团结的升华,是增进感情,加强友谊的源泉。 要相信员工都是爱企业,爱本职工作的,所以要放心的把工作交给他们去做。

但工作中难免有失误,生活中难免有隔膜,作为主管要大度一些,学会宽容,主动沟通,才能最大限度的调动每位员工的工作热情。 4。

以身作则,做好表率。作为一名上级应该是一面镜子,让你的下属通过你的折射全面认识自己,了解自己。

榜样的力量是无穷的,作为柜组主任应努力提高自己的整体素质,深刻领悟企业理念,工作中身先士卒,要求别人做到的自己一定要先做到,只有时时事事做表率,才能起到辐射带动作用,员工才能信服,才能一呼百应。 总之,要做好一名合格的柜组主任,想方设法增加员工的成就感,提高团队的凝聚力和向心力。

只要坚信企业理念,做好以上几个方面的工作,那么柜组管理工作,不但能干好,而且能干的很出色。 。

5.生产调度述职报告

原发布者:王雪梅

生产调度员述职报告 在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:这一年的调度工作我总结为以下几点: 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造***的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生

6.煤矿调度室内勤工作总结

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期。

7.搅拌站现场调度个人年终总结

强调安全与管理的重要性。

没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期。

8.谁有电业局 生产调度 工作总结 万分感谢

生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手:

一.内强管理,外塑形象。

作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。

其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

二.坚持原则,实事求是。

生产中不可能没问题,但是原则性的问题一定要坚持。一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊。而且要实事求是,是就是是,非就是非,态度端正,作风朴实。对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。

三.廉洁自律,公平公正

作为一名基层管理人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权力,行为检点,作风正派。对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。

四.务实创新,团结奋进。

干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。

凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。

企业调度室主任述职报告

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