安保副经理述职报告

1.急~~~~~求保安公司副总经理年终总结范文

保安公司工作总结 (峰天雪地原创) 一年来,保安公司在总公司关心下,在镇委镇政府的大力支持下,在公安分局的正确领导下,分公司全体同仁团结一致、齐心协力下,完成了上级交给的各项工作任务。

分公司一值以来,认真贯彻广东省保安管理“五统一”精神,严格执行《广东省保安服务管理条例》,认真落实《广东省保安服务管理条例实施细则》的有关规定,大力加强对全镇的治安、保安管理,全面提高治安、保安的整体素质,积极配合公安机关预防和打击各类违法犯罪活动,充分发挥治安、保安在社会稳定中的辅助作用。 通过一年来的努力,分公司的业务日益壮大,公司的管理日渐完善,为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。

总结一年来的工作,分公司主要做了以下几点工作: 一、加强组织领导,确保防范工作顺利开展 为了进一步加强基层防范工作,进一步做好工厂企业的治安防范和联防工作,经镇委镇政府及分局领导研究,我分局制定了收编保安工作实施方案,要求通过组织好企业保安开展联防,确保防范有力. 二、加强审核把关和教育培训,不断提高保安员的综合素质 俗话说:“警力有限,民力无穷”。我保安公司始终认为,保安队伍庞大,只要管好这支队伍,对基层的安全防范工作产生巨大的影响。

今年值5月7日开始至11月底,保安公司共开展治安员培训三期,共培训治安员378人,保安员培训班16期,共培训保安员497人。 在培训过程中,对保安员的招收、政审、培训以及保安员资格证和上岗证的发放等环节严格把关。

严格按照《广东省保安服务管理条例》的要求和标准,面向社会,公开招聘,择优录取。把好保安员招聘关,并对每位参加培训的队员进行函调政审,清退不符合条件的人员13人。

在培训过程中,严格按照《广东省保安员培训统一教材》,进行岗前和在岗培训,聘请了专业人员为保安员上保安员基础知识、业务知识、法律常识、消防、现场保护与保安工作有关的课程,其次是加强队伍的军事训练,严格管理,严格纪律,严格教育,严格训练,向训练要形象,向训练要本领,向训练要素质。经考核合格,发给广东省保安员资格证和上岗证,严格要求每位保安员持证上岗。

一年来经过努力,使培训的合格率达99%,政审回函率80%。 通过严格的培训,有效提高了保安员的业务技能和综合素质。

从而更好发挥保安这支队伍在维护社会治安的辅助力量。 三、拓展保安业务,加强日常监督管理,确保企业内外安全 保安公司实行统一收编管理以来,大力宣传,广泛开展工作。

让企事业单位能够正确的认识到保安工作的重要性,也得到了广大企事业老板的大力支持,目前,我保安公司共收编管理的单位有138家,从业保安员1130人。派驻管理的单位有24家,共派驻保安员277人。

对已实行保安员收编管理或派驻保安员的企业,我保安公司都与用人单位签订保安管理合同,负责派出督察队员监督检查和跟踪管理。督察队每天对收编和派驻的单位,进行了不少于两次(通常在晚上)的检查监督与签到。

对存在的一些问题进行及时的纠正与整改。 我公司充分听取客户单位对保安督察队的工作建议与意见,有则改之、无则加勉。

加强保安队伍的管理、教肓与培训,不断提高保安服务水平,始终坚持“客户单位满意为服务目的”,从小事做起,从点滴做起。确保客户单位的安全万无一失。

四、立足本职、群防群治、确保社会治安明显好转 一年来,保安公司始终坚持“社会效益第一、经济效益第二”的服务宗旨,立足本职,为谢岗镇的社会治安稳定做出应有的贡献。 五、存在的问题和明年的展望。

我公司虽然取得了一定的成绩,但离总公司和分局要求还很远,离客户的要求还有一定的距离,主要表现在以下四个方面: (1)、管理上还存在不少漏洞,比如检查不够到位,保安离岗,睡觉等问题还存在,保安员的警惕性还不够高,发现情况问题不及时报告等。 (2)、业务上不够精通,对客户的要求和咨询解析不清楚而产生不少误会,影响了工作的开展。

(3)、服务态度不够中肯,令客户和办事人员不满意。 (4)、公司的业务开展得不够大. 针对这些存在的问题,在总公司和分局的领导下,我们有信心、有能力改正和迎头赶上,把明年的工作做得更好。

峰天雪地保安公司 2010年12月31日。

2.保安经理的述职报告怎么写

于2007年9月份在深圳中安保工作,现任东莞市保安总公司,保吉安服务部晟泰分队分队长。

几个月来,自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任分队长以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。

在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在分队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。工作方面除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:一、组织统一学习,增强岗位技能。

很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。

举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养队员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。二、狠抓岗位执勤,强化服务质量。

质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人,但除了白天和队员们一起上班外,夜晚还一般进行两次巡查。

队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与队员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。

三、时刻洞察队员心态,及时解决疑难病症。队员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。

在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解保安队伍的流失,鼓舞保安队伍的士气,遏阻意外事件的突发,的确起到了事半功倍的理想效果。

四、注重道德修养,加强团队合作。团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。

团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。

如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。

五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。作为最基层工作的分队长,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。

既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。

连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。

建议合理支配和使用人才,最大限度的提高分队负责人的工作热情和积极性。分队负责人是与客户打交道的第一直接责任人,具体工作,具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。

客户关系的融洽与否,分队负责人尤为关键。俗话说,创业难,守业更难。

要真正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丢失,就必须非常重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素质,最大限度地调动他们工作的积极性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开辟新点,不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,永远屹立于煌煌之峰巅。

工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终生。

参考资料:/gerenzongjie/200901/14-2330.html。

3.急~~~~~求保安公司副总经理年终总结范文

保安公司工作总结

(峰天雪地原创)

一年来,保安公司在总公司关心下,在镇委镇政府的大力支持下,在公安分局的正确领导下,分公司全体同仁团结一致、齐心协力下,完成了上级交给的各项工作任务。分公司一值以来,认真贯彻广东省保安管理“五统一”精神,严格执行《广东省保安服务管理条例》,认真落实《广东省保安服务管理条例实施细则》的有关规定,大力加强对全镇的治安、保安管理,全面提高治安、保安的整体素质,积极配合公安机关预防和打击各类违法犯罪活动,充分发挥治安、保安在社会稳定中的辅助作用。

通过一年来的努力,分公司的业务日益壮大,公司的管理日渐完善,为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。总结一年来的工作,分公司主要做了以下几点工作:

一、加强组织领导,确保防范工作顺利开展

为了进一步加强基层防范工作,进一步做好工厂企业的治安防范和联防工作,经镇委镇政府及分局领导研究,我分局制定了收编保安工作实施方案,要求通过组织好企业保安开展联防,确保防范有力.

二、加强审核把关和教育培训,不断提高保安员的综合素质

俗话说:“警力有限,民力无穷”。我保安公司始终认为,保安队伍庞大,只要管好这支队伍,对基层的安全防范工作产生巨大的影响。

今年值5月7日开始至11月底,保安公司共开展治安员培训三期,共培训治安员378人,保安员培训班16期,共培训保安员497人。

在培训过程中,对保安员的招收、政审、培训以及保安员资格证和上岗证的发放等环节严格把关。严格按照《广东省保安服务管理条例》的要求和标准,面向社会,公开招聘,择优录取。把好保安员招聘关,并对每位参加培训的队员进行函调政审,清退不符合条件的人员13人。

在培训过程中,严格按照《广东省保安员培训统一教材》,进行岗前和在岗培训,聘请了专业人员为保安员上保安员基础知识、业务知识、法律常识、消防、现场保护与保安工作有关的课程,其次是加强队伍的军事训练,严格管理,严格纪律,严格教育,严格训练,向训练要形象,向训练要本领,向训练要素质。经考核合格,发给广东省保安员资格证和上岗证,严格要求每位保安员持证上岗。一年来经过努力,使培训的合格率达99%,政审回函率80%。

通过严格的培训,有效提高了保安员的业务技能和综合素质。从而更好发挥保安这支队伍在维护社会治安的辅助力量。

三、拓展保安业务,加强日常监督管理,确保企业内外安全

保安公司实行统一收编管理以来,大力宣传,广泛开展工作。让企事业单位能够正确的认识到保安工作的重要性,也得到了广大企事业老板的大力支持,目前,我保安公司共收编管理的单位有138家,从业保安员1130人。派驻管理的单位有24家,共派驻保安员277人。对已实行保安员收编管理或派驻保安员的企业,我保安公司都与用人单位签订保安管理合同,负责派出督察队员监督检查和跟踪管理。督察队每天对收编和派驻的单位,进行了不少于两次(通常在晚上)的检查监督与签到。对存在的一些问题进行及时的纠正与整改。

我公司充分听取客户单位对保安督察队的工作建议与意见,有则改之、无则加勉。加强保安队伍的管理、教肓与培训,不断提高保安服务水平,始终坚持“客户单位满意为服务目的”,从小事做起,从点滴做起。确保客户单位的安全万无一失。

四、立足本职、群防群治、确保社会治安明显好转

一年来,保安公司始终坚持“社会效益第一、经济效益第二”的服务宗旨,立足本职,为谢岗镇的社会治安稳定做出应有的贡献。

五、存在的问题和明年的展望。

我公司虽然取得了一定的成绩,但离总公司和分局要求还很远,离客户的要求还有一定的距离,主要表现在以下四个方面:

(1)、管理上还存在不少漏洞,比如检查不够到位,保安离岗,睡觉等问题还存在,保安员的警惕性还不够高,发现情况问题不及时报告等。

(2)、业务上不够精通,对客户的要求和咨询解析不清楚而产生不少误会,影响了工作的开展。

(3)、服务态度不够中肯,令客户和办事人员不满意。

(4)、公司的业务开展得不够大.

针对这些存在的问题,在总公司和分局的领导下,我们有信心、有能力改正和迎头赶上,把明年的工作做得更好。

峰天雪地保安公司

2010年12月31日

4.保安公司副经理竞聘书

首先要介绍一下个人基本情况,

竞聘人:XXX

性别:XX

年龄:XX

身高:XXX

学历:XXX

从业年限: X年

英文能力:XXX

简历:X年X月 – X年X月

所持证书:

其次,本人根据行业背景的自我评估,以能力及以后工作经历说明自己的竞聘优势,第三,提出竞聘成功后的工作思路,最后结论,认为有能力竞聘保安公司副经理职位,希望自己的从业经验能够在贵司得到发挥,为公司发展做出努力。

X年X月X日

3

5.保安员述职报告怎么写

本人XXX。入职时间2011年10月8日。至今已在XXX保安公司的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到保安公司工作。在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

一、努力提高自身整体素质

1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。

3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错。

4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。

5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

二、熟练的掌握工作流程

1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录,并上报主管。

3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。

4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守

三、按时检查商场消防安全隐患

1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录。

2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。

四、在岗期间发现的不足以及改正的方向

经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些贡献,但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己。

认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。

做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习,不断完善自己的不足之处。

在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。

6.安全科长述职报告

储运安全环保科副科长述职报告 各位领导、同志们,大家好: 我叫XX,现年39岁,中共党员,大学文化程度,工程师,现担任XX公司储运安全环保科副科长职务。

时光如水,光阴似箭,充满激情与奋进、机遇与挑战的二OO五年既将过去,在上级公司领导的帮助指导,加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明智慧的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现理想和人生的价值。 我是于1987年7月份参加工作的,并于1992年调入到我们XX公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作,并于2004年担任现职务。

2005年由于有分公司领导的正确领导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平, 不断地开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。

通过对自己的一年工作情况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二OO五年的主要工作情况述职如下: 一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识 一年来,我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。

通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

同时在“保持共产党员先进行教育活动”中,我更是认真积极地参加学习,系统的学习了“党的十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献,并做好学习笔记,定期撰写学习心得,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况,重点检查存在的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。

总之,通过党员先进性教育活动,切实的转变了自己的思想作风、工作作风,坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识,进一步端正了世界观、人生观和价值观,树立了远大的共产主义理想。 二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 1、一年来,由于工作的性质变化较大,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。

作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门,我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。

[- ]只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责。年初以来,我就强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。

一年来,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作之中,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了安全管理工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应得到了提高,分公司的安全生产经营也得到了保证。 2、今年3月份,我受分公司领导的委托,到XX公司参加QHSE管理体系的建设工作,由于自己是初次到上级机关协助工作,个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象,为此,从我到XX公司参加QHSE管理体系建设工作的那一天起,我就时刻提醒自己:无论是干什么事,做什么工作,决不能给我们公司抹黑,一定要给我们公司争光,一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的,是能够拿得出、站得稳、做得好,是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。

7.求物业保安主管年终述职报告一份,要求1000字,

即将过去的一年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。

但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下: 一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法。

8.急求

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。,我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。

一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理 》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。

本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。 二.爱岗敬业无私奉献保安全 会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。

作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。

万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。

得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人2008年及2009年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我2009年被中心评为部门优秀员工。

三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

三.加强员工培训提升服务质量 部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 四.下一步主要从以下几个方面展开工作 1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。

做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 5、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

安保副经理述职报告

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