流管站专管员述职报告

1.急

个人流管员工作总结流管办2009年上半年工作总结 经济办、流管办自4月1日正式成立以来,在街道工委、办事处的领导下,经过全体职员的共同努力,较好地完成了上半年的各项工作任务。

一、完成的主要工作 经济工作: 1、根据区“三保”指示精神,3月16日经济办公室正式成立,街道工委办事处先后召开了三次经济工作会、三次推进调度会,专题研究部署“保增长”措施,力保经济增长11%,确保完成2009年3.08亿元的经济工作目标。 2、全力配合区建委完成其挂账的异地纳税清理任务1荚逗北京丽水嘉园房地产开发有限公司,从事房地产业务,原注册经营纳税地均在北京市崇文区,目前已在朝阳区地税二所完成税务登记。

3、全力清理异地纳税,至4月底,5家区级挂账任务全部完成。其中,已完成回迁的单位2家:北京汇俊物业治理有限公司,从事房地产业务,原注册纳税地均在北京市密云县,已注册启用新的分公司;北京中建科贝装饰工程有限公司,从事建筑装饰业务,原注册经营纳税地均在北京市昌平区;不能回迁单位的3家:北京世纪嘉兴商贸有限公司,从事批发日用品业务;北京万方成工贸有限公司,从事批发化工染料业务,注册经营纳税地均在北京市密云县;北京碧海格林园林绿化有限公司,从事绿化业务,注册纳税地均在北京市怀柔县。

经走访调查,此3家企业只是其负责人在六里屯地区购得私房用于居住,并无经营活动,已报区发改委核销。 4、主动清理本地区规模以下异地纳税单位。

根据与统计所数据库、六里屯工商所数据库、十里堡地税所免费论文数据库核对,清理出营业收进500万元以上异地纳税企业6荚冬营业收进200-500万元的异地纳税企业6荚冬营业收进100—200万元的异地纳税企业9荚冬营业收进100万元以下的异地纳税企业57荚冬餐饮业的4荚冬写字楼5栋61家。 截止到四月底,我街道区级财政收进为4977.10万元,比往年同期下降了-51.4%,比一至仲春份的-65.04%增长了 14个百分点。

活动人口治理工作: 1、4月1日顺利完成活动人口办公室的交接工作,完成了对活动人口协管员的培训,以崭新的面貌投进到工作中。 2、制定了工作站职责、活动人口治理员职责、会议制度、检查制度、重大事件报送制度、活动人口治理员文明用语等一系列工作制度,规范活动人口治理工作,以制度管人、以制度约束人,使工作在较短时间内基本步进正规。

3、协助完成了协管员的转正工作。试用期一个月之后,与每名协管员谈心一次,要求人人做好两手预备,通过谈心,不但了解了协管员的家庭生活情况,而且还摸清了他们当前的思想状况,为转正工作提供了第一手资料。

个人出租房房产税代征工作: 1、完成税站的成立、设点工作,增加职员,改善环境、增加设备,进步了税站治理职员的工作积极性。 2、加大宣传力度。

印制了代征联络册600余份,与十里堡地税所、派出所联合发放了《关于加强个人出租房产税代征工作的通知》4000余份,做到个人出租房屋主人人皆知,户户皆晓。在辖区主要路口,安装代征点指示标牌24块,为纳税人提供方便。

3、加大代征催缴力度。以活动人口协管员为主要催缴气力,以电话催缴,上门催缴等方式,督促个人出租房屋主尽快纳税,并改变服务方式,以活动人口治理站为代缴点,由协管员代为缴税,方便了纳税人。

目前,个人出租房屋税从交接时的不到六万元增加到现在的近三十万元,小房产税代征工作正在稳步推进。 二、下半年主要工作 1、完成修养税源户的走访和稳定工作。

计划在七月底之前完成规模以上企业税源户的修养,玄月底之前完成所有修养税源户的走访工作,为保税工作打下坚实基础。 2、完本钱级清理出的异地纳税企业的规范工作。

按照企业营业收进的不同,分阶段分批次进行走访和规范,对愿意或有意回迁的企业做到全程协调做好各项手续的办理工作。 3、做好活动人口和出租房屋治理工作。

加大力度在数据采集上下功夫,摸清人口现状和出租房屋安全隐患,做到情况清,底数明,为领导决策提供正确数据。 4、加强小房产税的代征催缴工作。

今年是代征小房产税打基础的一年,所以要在宣传上下更大的功夫,在难点题目上下功夫,使代征工作求得实效,。 2009年12月17日参考: 。

2.新入职两个月社区流管员年终总结怎么写

强调安全与管理的重要性。

没有范文

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期

3.流管员是什么工作

一、流管员的定义:

是指从事流动人口和出租房屋管理的人员。

二、流管员的主要工作内容如下:

1、做好流动人口的采集、登记及暂住证等证件的办理发放工作;

2、做好出租房屋登记备案、治安责任书的签订和督促房屋出租人和承租人的治安责任和消防安全落实工作;

3、协助公安消防及乡镇(街道)开展对存在重大火灾隐患的出租房屋采取强制措施,严防群死群伤火灾事故的发生;

4、对负责的工作区域,每月必须巡查2次,并做好巡查记录;

5、协助督促房屋出租人和承租人按照上级政府部门出租房屋消防安全管理规定履行消防职责,督促整改火灾隐患;

6、对于采集的流动人口和出租房屋信息,于当日内反馈给流动人口服务管理所,发现违法犯罪线索和重大消防隐患及计划生育怀孕,必须即时报告;

7、配合区流动人口服务管理局及相关部门开展法律法规和方针政策的宣传教育;

8、自觉接受上级部门的检查、监督及考核工作;

9、完成其他上级交办的流动人口服务管理工作。

4.流动人口述职报告怎么写

给你一篇范文: 推行公寓式管理等四项新机制 全力开创流动人口管理新局面 大仪镇位于江苏、安徽两盛四县市交汇处,扼守仪征市北大门,244省道线横穿东西,333省道线纵贯南北。

今年我镇被命名为全国重点镇、江苏省94个重点中心镇之一,区域优势愈加凸显,经济和社会各项事业迅猛发展。我镇共有各类企业258余家,目前外来打工人员达3000余人。

外来人员的迅猛增多,在给我镇经济建设增添活力,提高外来务工人员收入,达到“双赢”的同时,也给社会治安综合治理工作带来了新的压力和挑战。为此,我镇结合“平安大仪”创建工作,积极探索建立流动人口管理新机制,取得了一定的成效。

今年来,镇域内外来打工人员刑事案件发案率以及治安案件发案率都压降至零,实现了“零犯罪”记录,为经济发展营造了优良的治安软环境。现将做法简要汇报如下: 一、推行公寓式管理机制,提升外来人口管理实效 我镇的外来打工人员主要从事二、三产业,其中656人已办理了暂住证。

在镇党委政府统一领导下,警企联合,齐抓共管,300余人在生活上接受公寓式管理。 (一)更新服务理念,强化外来人员管理。

镇综治委统一部署,明确要求,镇派出所以开展警企“零距离”活动为抓手,对辖区每个企业都进行上门服务,对外来务工人员逐一登记、建档、拍照、发证,并发函到其户籍所在地进行核对。要求每个企业加强治安保卫工作的领导,明确专人建立台帐,加强管理。

(二)完善管理措施,强化管理实效。镇综治委要求企业根据自身实际,有条件的企业建立职工公寓,对外来用工人员住宿实行公寓化、集中管理。

以制度建设为突破口,建立健全各项管理制度,明确公寓要准时关门,严格执行人员出入登记制度。凡外来务工人员有增减都要及时到各自所属警务区报备后,集中向上反溃我镇工艺制品二厂,有职工500多人,属于劳动密集型企业,近年来本地劳动力资源紧张。

为确保企业发展,该厂不断引进外来务工人员,2001年以来先后从安徽黄山、江苏涟水等地招聘100余名工人。为解决职工语言交流障碍以及食宿等问题,保障职工保护权利,镇综治委建议该厂建立职工宿舍,并从打工人员的家乡聘请一名退休支部书记专门负责外来职工宿舍区管理。

运作三年来,该厂外来职工工作安心,未发生一起因打架斗殴、物品失窃而引发的治安、刑事案件。 (三)以人为本,实现企业自治。

在推行公寓式管理的基础上,强化以人为本的管理理念。镇工艺二厂去年又投入100万元为外来职工建成住宿、盥洗、食堂、开水供应间等一应俱全的一体化职工公寓,按照同一地区自由组合的方式,4人一个房间,使管理更加规范有序。

整洁舒适的住宿条件,规范有序的管理吸引了更多的外来人员来厂就业。每逢节日,食堂还为外来职工举办同乡聚会,改善伙食,慰藉他们的思乡情结。

该厂还充分考虑到部分外来人员饮食习惯差异,添置了十余套灶具、炊具,单独开设了自助小厨房,外来人员可以自己做称心如意的饭菜。此外,还添置了彩电、订阅了十余份报刊杂志,职工活动室也正在建立之中,极大地丰富了外来职工文化娱乐生活。

通过逐步建立健全企业自治,实行人性化公寓式管理机制,使企业切实做到“管好自己人,看好自家门”。 二、实行留宿报备制,夯实外来人口动态管理基础 为加强夜间留宿于我镇的外来人口的动态管理,镇派出所要求各旅馆业业主每日23时前将住宿人员按住宿登记表进行逐项登记,一式两份,一份留存,一份送至派出所进行微机录入,网上比对收集到的所有信息,并到每个旅馆对所登人员进行核对。

同旅馆业主签订治安责任状,要求业主加强住宿人员管理,夜间一般不得外出,如有外出应及时向派出所报告。对沐浴业明确要求一律不得留宿,如果留宿必须报备至派出所,确保信息的准确性、及时性、真实性。

今年以来,我镇两浴室先后发生两起手机和现金被盗案件,派出所通过住宿登记核查案发当日留宿于该浴室浴客的资料,排查有关人员,很快将两名犯罪嫌疑人抓获,并一举破获两嫌疑人在外地盗窃作案40余起。 三、实行情报信息主导防范管理机制,紧扣外来人口治安防范管理关键 镇派出所牢固确立情报信息主导警务工作理念,建立健全全方位、多层次、宽领域的情报信息网络,加强信息收集和隐蔽力量建设,真正把尖刀磨快,提高主动进攻、准确打击外来人口犯罪的能力。

注重打防结合,预防为主,最大限度将警力和辅助警力推向社会面。由于我镇处于两省四县交界处,且有三个集镇,每10天就有6天逢集,以往每到逢集,扒窃、诈骗、使用假币等现象屡有发生,去年以来派出所改变勤务运作模式,采用公秘结合方法,每到逢集日则安排一部分民警着警服,一部分民警着便装到街面进行巡逻。

今年8月份的一个逢集日当场抓获了一名正在扒窃钱物的“四进宫”劳释人员,在集贸市场设摊的摊主和赶集群众安全感进一步增强。 四、建立责任倒查追究制,健全外来人口治安防范管理长效机制 在对企业外来人员严格管理、落实责任的同时,镇派出所还对散住于私房中的外来人员同样进行逐个登记、拍照、发函、发证。

除按要求办理私房出。

5.流动人口述职报告怎么写

给你一篇范文: 推行公寓式管理等四项新机制 全力开创流动人口管理新局面 大仪镇位于江苏、安徽两盛四县市交汇处,扼守仪征市北大门,244省道线横穿东西,333省道线纵贯南北。

今年我镇被命名为全国重点镇、江苏省94个重点中心镇之一,区域优势愈加凸显,经济和社会各项事业迅猛发展。我镇共有各类企业258余家,目前外来打工人员达3000余人。

外来人员的迅猛增多,在给我镇经济建设增添活力,提高外来务工人员收入,达到“双赢”的同时,也给社会治安综合治理工作带来了新的压力和挑战。为此,我镇结合“平安大仪”创建工作,积极探索建立流动人口管理新机制,取得了一定的成效。

今年来,镇域内外来打工人员刑事案件发案率以及治安案件发案率都压降至零,实现了“零犯罪”记录,为经济发展营造了优良的治安软环境。现将做法简要汇报如下: 一、推行公寓式管理机制,提升外来人口管理实效 我镇的外来打工人员主要从事二、三产业,其中656人已办理了暂住证。

在镇党委政府统一领导下,警企联合,齐抓共管,300余人在生活上接受公寓式管理。 (一)更新服务理念,强化外来人员管理。

镇综治委统一部署,明确要求,镇派出所以开展警企“零距离”活动为抓手,对辖区每个企业都进行上门服务,对外来务工人员逐一登记、建档、拍照、发证,并发函到其户籍所在地进行核对。要求每个企业加强治安保卫工作的领导,明确专人建立台帐,加强管理。

(二)完善管理措施,强化管理实效。镇综治委要求企业根据自身实际,有条件的企业建立职工公寓,对外来用工人员住宿实行公寓化、集中管理。

以制度建设为突破口,建立健全各项管理制度,明确公寓要准时关门,严格执行人员出入登记制度。凡外来务工人员有增减都要及时到各自所属警务区报备后,集中向上反溃我镇工艺制品二厂,有职工500多人,属于劳动密集型企业,近年来本地劳动力资源紧张。

为确保企业发展,该厂不断引进外来务工人员,2001年以来先后从安徽黄山、江苏涟水等地招聘100余名工人。为解决职工语言交流障碍以及食宿等问题,保障职工保护权利,镇综治委建议该厂建立职工宿舍,并从打工人员的家乡聘请一名退休支部书记专门负责外来职工宿舍区管理。

运作三年来,该厂外来职工工作安心,未发生一起因打架斗殴、物品失窃而引发的治安、刑事案件。 (三)以人为本,实现企业自治。

在推行公寓式管理的基础上,强化以人为本的管理理念。镇工艺二厂去年又投入100万元为外来职工建成住宿、盥洗、食堂、开水供应间等一应俱全的一体化职工公寓,按照同一地区自由组合的方式,4人一个房间,使管理更加规范有序。

整洁舒适的住宿条件,规范有序的管理吸引了更多的外来人员来厂就业。每逢节日,食堂还为外来职工举办同乡聚会,改善伙食,慰藉他们的思乡情结。

该厂还充分考虑到部分外来人员饮食习惯差异,添置了十余套灶具、炊具,单独开设了自助小厨房,外来人员可以自己做称心如意的饭菜。此外,还添置了彩电、订阅了十余份报刊杂志,职工活动室也正在建立之中,极大地丰富了外来职工文化娱乐生活。

通过逐步建立健全企业自治,实行人性化公寓式管理机制,使企业切实做到“管好自己人,看好自家门”。 二、实行留宿报备制,夯实外来人口动态管理基础 为加强夜间留宿于我镇的外来人口的动态管理,镇派出所要求各旅馆业业主每日23时前将住宿人员按住宿登记表进行逐项登记,一式两份,一份留存,一份送至派出所进行微机录入,网上比对收集到的所有信息,并到每个旅馆对所登人员进行核对。

同旅馆业主签订治安责任状,要求业主加强住宿人员管理,夜间一般不得外出,如有外出应及时向派出所报告。对沐浴业明确要求一律不得留宿,如果留宿必须报备至派出所,确保信息的准确性、及时性、真实性。

今年以来,我镇两浴室先后发生两起手机和现金被盗案件,派出所通过住宿登记核查案发当日留宿于该浴室浴客的资料,排查有关人员,很快将两名犯罪嫌疑人抓获,并一举破获两嫌疑人在外地盗窃作案40余起。 三、实行情报信息主导防范管理机制,紧扣外来人口治安防范管理关键 镇派出所牢固确立情报信息主导警务工作理念,建立健全全方位、多层次、宽领域的情报信息网络,加强信息收集和隐蔽力量建设,真正把尖刀磨快,提高主动进攻、准确打击外来人口犯罪的能力。

注重打防结合,预防为主,最大限度将警力和辅助警力推向社会面。由于我镇处于两省四县交界处,且有三个集镇,每10天就有6天逢集,以往每到逢集,扒窃、诈骗、使用假币等现象屡有发生,去年以来派出所改变勤务运作模式,采用公秘结合方法,每到逢集日则安排一部分民警着警服,一部分民警着便装到街面进行巡逻。

今年8月份的一个逢集日当场抓获了一名正在扒窃钱物的“四进宫”劳释人员,在集贸市场设摊的摊主和赶集群众安全感进一步增强。 四、建立责任倒查追究制,健全外来人口治安防范管理长效机制 在对企业外来人员严格管理、落实责任的同时,镇派出所还对散住于私房中的外来人员同样进行逐个登记、拍照、发函、发证。

除按要求办理私房出。

6.流管员是什么工作

一、流管员的定义:是指从事流动人口和出租房屋管理的人员。

二、流管员的主要工作内容如下:1、做好流动人口的采集、登记及暂住证等证件的办理发放工作;2、做好出租房屋登记备案、治安责任书的签订和督促房屋出租人和承租人的治安责任和消防安全落实工作;3、协助公安消防及乡镇(街道)开展对存在重大火灾隐患的出租房屋采取强制措施,严防群死群伤火灾事故的发生;4、对负责的工作区域,每月必须巡查2次,并做好巡查记录;5、协助督促房屋出租人和承租人按照上级政府部门出租房屋消防安全管理规定履行消防职责,督促整改火灾隐患;6、对于采集的流动人口和出租房屋信息,于当日内反馈给流动人口服务管理所,发现违法犯罪线索和重大消防隐患及计划生育怀孕,必须即时报告;7、配合区流动人口服务管理局及相关部门开展法律法规和方针政策的宣传教育;8、自觉接受上级部门的检查、监督及考核工作;9、完成其他上级交办的流动人口服务管理工作。

7.数据管理员述职报告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫 ,2005年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我2009年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分:

一、2009年工作回顾

1、积极学习,自我提高

只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距。所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

2、精心调度,合理安排生产

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成。

3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行

和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作

从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考核上放不开手脚

以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核。在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好

由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

3、工作的细致度上面还不够精细

由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。

三、下一步工作思路

1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质

学海无涯,知识无限。只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐。2010年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要努力学习,快速掌握各种生产中的技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。

2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行

合理安排、精心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行。

3、不断提高工作水平,做好领导助手

多谋才能善断。立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平; 强化理论知识学习,进一步提高避免问题发生的预见性;进一步提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手。

4、立足本职工作,工作不留空档

对本职工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。其他的工作,也要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推进。

尊敬的各位领导、各位评委:

2010年,我将进一步加强学习,认真工作,在经理的领导下充分发挥好调度员服务、协调、监督、考核的职能,按照公司的要求,出色的做好各项工作。

谢谢大家!

述职人 : 2010年1月15日

流管站专管员述职报告

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