企业中层副职述职报告

1.中层副职的年终述职报告应该怎么写呢

年终述职报告 在过去的一年里,在公司各级领导的关心、支持下,在部门全体同仁的鼎力帮助下,围绕公司生产经营中心工作,兢兢业业,克尽职守,圆满完成了各项工作任务,现总结如下: 一、认真学习,努力提高自身素质 二、扎实工作,圆满完成各项任务 一是..二是..(谈自己的工作) 三、严以律己,遵守各项规章制度 (这部分是党员、领导要反映的,主要是党风廉政建设内容) 四、正确分析,查找存在的不足 一是理论学习有待加强,特别是系统掌握马列主义原理以及深入学习党的十六大精神。

二是深入基层不够。三是..(肤浅地谈谈自己的问题) 总之,一年来,经过自己的不懈努力,我取得了一点成绩,但距离组织和各级领导的要求还有一段差距,还存在许多不足。

这必将成为我今后努力和奋斗的方向。在新的一年,我将更加努力工作,加强学习,为公司作出自己应有的贡献。

2.副经理述职报告范文

公司经理述职报告 从****年5月开始,我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。

在****年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在****年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。

我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。

近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。

业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。

今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。

建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,XXX万元,纯利润XXX万元。其中:打字复印XXX万元,网校XXX万元,计算机XXX万元,电脑耗材及配件XXX万元,其他:XXX万元,人员工资XXX万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润XXX万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。

由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在XXX万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XXX万元;多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元;其余网络工程部分XXX万元;新业务部分XXX万元;电脑部分XXX万元,人员工资XXX—XXX万元,能够完成的利润指标,利润XXX万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。 2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

四、创造学习的机会 不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把XXX公司建成平谷地区计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。

树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。 培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训。

3.副职怎样述职

副职是领导班子中不可缺少的重要角色,在全局工作中属于“配角”,在自己分管的工作中又属于“主角”,这种双重身份,要求副职述职时必须做到“实在”“准确”“恰当”一、叙述业绩要“实在”。

这是述职报告客观性原则的基本要求。要做到“实在”,首先要紧扣工作职责。

不同的领导岗位具有不同的工作职责(或者叫职位规范),它既是领导干部开展工作的依据,也是述职时应该遵循的基本内容。副职在述职时,应该根据自己的工作职责,主要叙述报告好以下四方面的情况:一是作为领导集体中的一员,从一定的领导全局出发,履行领导者责任的情况。

也就是参与集体决策,想问题、提建议、办事情的情况。二是作为正职的参谋和助手,履行辅佐、辅助职责的情况。

包括自己向正职反映情况是否真实,当正职在进行决策需要审慎“拍板”时,自己是否全力以赴主动提供决策依据、推荐决策方案、分析决策时机、帮助正确决策;当正职在处理棘手问题时,自己是否主动提供情况、发表见解、寻找办法、疏通关系;当正职在工作上遇到困难。

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4.副职怎样述职

副职是领导班子中不可缺少的重要角色,在全局工作中属于“配角”,在自己分管的工作中又属于“主角”,这种双重身份,要求副职述职时必须做到“实在”“准确”“恰当”一、叙述业绩要“实在”。

这是述职报告客观性原则的基本要求。要做到“实在”,首先要紧扣工作职责。

不同的领导岗位具有不同的工作职责(或者叫职位规范),它既是领导干部开展工作的依据,也是述职时应该遵循的基本内容。副职在述职时,应该根据自己的工作职责,主要叙述报告好以下四方面的情况:一是作为领导集体中的一员,从一定的领导全局出发,履行领导者责任的情况。

也就是参与集体决策,想问题、提建议、办事情的情况。二是作为正职的参谋和助手,履行辅佐、辅助职责的情况。

包括自己向正职反映情况是否真实,当正职在进行决策需要审慎“拍板”时,自己是否全力以赴主动提供决策依据、推荐决策方案、分析决策时机、帮助正确决策;当正职在处理棘手问题时,自己是否主动提供情况、发表见解、寻找办法、疏通关系;当正职在工作上遇到困难。

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5.副科级竞争上岗述职报告怎么写,急

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:童话春天 副科级竞争上岗述职报告尊敬的各位领导、各位同事早上好!今天我能参加副科级职位竞争,这是组织上给我的一次检验、学习、提高的机会。

首先我简单汇报一下个人简历。本人现年xx岁,xx年参加工作,在工作岗位上已经有将近20个年头,职务为科员。

参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势一是基层工作经验比较丰富。将近20年的基层工作经验,让我积累了丰富的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯。

二是具有良好的业务素质和服务能力。在面对服务对象时能够做到“五个一样”:受理、咨询一样热情;生人、熟人一样和气;干部、群众一样尊重;忙时、闲时一样耐心;来早、来晚一样接待。

在业务受理时,很好地向服务对象履行一次性告知义务。指导服务对象又快又全的准备材料,尽力让他们少走弯路,少跑腿。

三是具有团队意识和协作能力。在工作中能够做到退一步海阔天空,多理解别人,多尊重别人,多换位思考,自工作以来,我一直与人协商干事,协作共事,没有在单位闹过分裂和不团结。

四是具备良好的心态、遇事冷静。这些年来,在工作岗位上遇到各种困难,面对各种不同的服务对象,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,能及时灵活的采取不同的接待方式处理,以理服人,以情动人,耐心细致的做工作。

谢谢大家。

6.管理人员述职报告例文

原发布者:三一企管

三一文库()/总结报告/述职报告企业管理人员个人述职报告范文尊敬的各位领导、职工同志们:大家好!今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了XX元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,

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